企业对户外拓展训练行业的认识

企业对兰州拓展训练行业的认识所谓的“十年树，一百年树”，发现和解决团队问题是一个长期的过程，通过一些扩展的培训来解决团队问题是不切实际的。外展培训使团队成员和领导者可以通过团队活动发现问题，并总结培训活动问题的解决方案。

培训扩展的有效性取决于公司在后期培训阶段的转型能力。

培训扩展的目标是团队，而组建团队是培训扩展的目的。近年来，中国培训的发展迅速发展，培训内容包括越来越多的公司和机构。

动力圈

当前，许多业务经理正在为其员工做好组织外展培训的准备。春天是一个好季节，公司外出培训的机会非常高。对于基地扩张，这是一个很小的丰收。当然，许多公司对扩展培训仍然不太熟悉，因此需要许多指南。我们也有多年的实践经验，一般公司在理解培训方面存在一些问题。

1.公司对培训方法开发的总体看法：户外开发培训是玩的，是错误的！

许多公司始终将外展培训视为旅游业，因此，在扩展方面，他们会组织员工并选择或玩游戏的景点。因此，员工很高兴，但不会影响团队建设。如果您以旅游态度参加发展培训，您会发现培训效果不足。扩展培训本身就是培训。其目的是团队建设。应该以训练态度认真对待它。拓展训练不是游戏。应根据培训目标设置项目布置，教师设备和基地选择。公司可以分散旅游方面的外展培训。实际上，许多基地都建在风景名胜区。训练后，团队可以享受大自然，这不仅是为了训练目的，而且可以延迟旅行。如果公司选择扩大旅游形式，则应注意培训的目的，并选择适当的扩大方式，以使团队的当前状况具有培训的重要性。

2.扩大培训后公司的效果不是很明显

经过多年的发展和在西方世界的公用事业的扩展。许多公司认为，组织员工参加培训后，团队会有很多变化。通过培训，他们试图提高团队凝聚力，沟通技巧和效率。但是，在许多团队加入扩展后，经理说扩展培训后，整个团队都回到了培训前的状态，并认为扩展培训是无效的。良好的开发培训只是团队寻找问题和找到问题解决方案的指南。回到工作场所后，公司需要采取行动来解决问题，调整工作计划，并确保团队处于良好的工作状态。